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新益為6S咨詢公司概述:要進行有效的倉儲管理,合理規(guī)劃倉儲庫位是關(guān)鍵之一,倉儲庫位布局設(shè)計和設(shè)備的改進作為倉庫管理整個系統(tǒng)的樞紐,倉儲庫位的設(shè)計布局是否合理影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率。
新益為5S咨詢公司概述:日本精益企業(yè)管理為什么舉世聞名?總結(jié)下來以下幾點值得我們思考。
新益為6S咨詢公司概述:倉庫貨區(qū)布局,是指根據(jù)倉庫場地條件、倉庫業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模、物資儲存要求以及技術(shù)設(shè)備的性能和使用特點等因素,對倉庫各組成部分,如存貨區(qū)、理貨區(qū)、配送備貨區(qū)、通道以及輔助作業(yè)區(qū)等,在規(guī)定的范圍內(nèi)進行平面和立體的合理安排和布置,最大限度地提高倉庫的儲存能力和作業(yè)能力,并降低各項倉儲作業(yè)費用。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:轉(zhuǎn)眼2020年已經(jīng)過去2個月了,作為一名資深的精益生產(chǎn)咨詢師,經(jīng)歷了近百家中外企業(yè)的精益實踐與咨詢,盤點過去10多年的精益歷程,想來想去,最后都只凝固成一句話:沒有失敗的精益,只有失敗的老板!
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:我們發(fā)現(xiàn),華為的價值觀,從創(chuàng)立開始直至今日,始終沒有變過。
新益為6S咨詢公司概述:2020年這個特殊的春節(jié),一場源自武漢的疫情攻堅戰(zhàn)硝煙彌漫,全國人民眾志成城,共同抵御這一場來勢洶洶新型冠狀病毒的蔓延。一方有難,八方支援!在此期間,眾多制造企業(yè)挺身而出,積極投入到馳援疫情防控工作當中,捐贈防疫物資、提供相關(guān)設(shè)備,充分發(fā)揮自身產(chǎn)品和服務(wù)特長,為抗擊疫情貢獻力量。