精益生產(chǎn)管理的5大優(yōu)勢(shì)和4大精髓

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：說(shuō)到豐田，除了考慮它的汽車制造，大家不得不提到它的生產(chǎn)模式——精益生產(chǎn)（簡(jiǎn)稱精益生產(chǎn)）。這種生產(chǎn)方式使豐田成為世界一流的公司。

汽車制造業(yè)如何運(yùn)用精益生產(chǎn)呢？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)的概念是由“豐田生產(chǎn)方式發(fā)展而來(lái)又逐步完善的。精益生產(chǎn)是通過消除生產(chǎn)過程中的所有浪費(fèi)來(lái)長(zhǎng)久持續(xù)地改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)、得以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意度最大化的原則和技術(shù)。它是現(xiàn)今工業(yè)領(lǐng)域中最佳的一種組織體系和方式。

精益生產(chǎn)如何降低生產(chǎn)成本呢？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)理念和技術(shù)廣泛應(yīng)用于世界上很多種類的生產(chǎn)企業(yè)，精益生產(chǎn)優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)流程和結(jié)構(gòu)，提升了生產(chǎn)效率，從而節(jié)約了生產(chǎn)成本。

作業(yè)改善現(xiàn)場(chǎng)如何運(yùn)用精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：所謂精益生產(chǎn)，指的是通過對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、人員的組織以及運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面進(jìn)行變革，從而使生產(chǎn)系統(tǒng)可以非?？斓剡m應(yīng)不斷變化的用戶需求。在此過程中還可以將生產(chǎn)過程中的多余的東西精簡(jiǎn)，從而達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)如何消除七大浪費(fèi)呢？

新益精益生產(chǎn)咨詢公司總結(jié)：精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式發(fā)展而來(lái)的。豐田生產(chǎn)方式的特點(diǎn)是達(dá)到降低成本的目的，不僅體現(xiàn)在制造成本上，更體現(xiàn)在豐田獨(dú)特的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，杜絕了七大浪費(fèi)。

如何通過精益生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)管理是一種現(xiàn)代化管理方式，展開各項(xiàng)管理工作的目的是滿足客戶需求、降低企業(yè)投資成本、提高生產(chǎn)效率和管理質(zhì)量。