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什么是TPM設備管理咨詢?新益為TPM設備管理咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance,全面生產(chǎn)維護)設備管理是指以提高企業(yè)設備綜合效率為目標,以設備的維護、點檢、保養(yǎng)為手段,以改進設備性能和改善設備工作環(huán)境為目的的一種有效管理方式。
TPM咨詢?yōu)槭裁磸娬{(diào)全員參與?新益為TPM咨詢公司概述:在企業(yè)中,TPM(Total Productive Maintenance)即全面生產(chǎn)維護,是以提高設備的綜合效率為目標的活動。它是企業(yè)中全體員工參與的設備綜合維護活動,也是以全員參與為特征的設備管理活動。
TPM管理咨詢的常用技巧有哪些?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM即(Total Productive Maintenance),中文譯為“全員生產(chǎn)維護”。
如何在TPM管理咨詢活動中發(fā)現(xiàn)設備缺陷?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理使當前業(yè)務更輕松、更方便、更高效、更安全。
TPM管理咨詢的11個指標是什么?新益為TPM管理咨詢公司概述:在企業(yè)里,用于度量設備管理好壞的指標很多。
什么是TPM咨詢以及目標?新益為TPM咨詢公司概述:TPM的首要目的是提前預防和消除因設備缺陷造成的七大損失:準備調(diào)整、設備調(diào)整、加速老化、檢驗停工、轉(zhuǎn)速下降和產(chǎn)生不良品。達到零缺陷、零缺陷、零浪費和零災難,在保證生產(chǎn)效率最大化的同時,實現(xiàn)成本消耗的合理化。